Software de Evaluación de Competencias | Endalia

Software para la evaluación de competencias y desarrollo

Desarrollo competencial

Escala talento por puesto. Mide competencias por empleado y define planes de desarrollo de manera ágil.

Define perfiles, evalúa competencias y elabora planes de desarrollo.

Software de competencias que optimiza el ajuste persona-puesto. Permite a los empleados definir sus expectativas y establecer su plan de desarrollo.

  1. Diseña un catálogo de competencias y habilidades y determina qué nivel se exige en cada puesto.
  2. El empleado realiza su autoevaluación y puede solicitar valoraciones a terceros. Establece, opcionalmente, una sesión de consenso jefe-colaborador para fijar el nivel final en cada competencia.
  3. El empleado y su responsable elaboran el plan de desarrollo, definiendo acciones para mejorar las competencias prioritarias.

Beneficios de nuestro software de valoración de competencias y desarrollo.

Simplifica y mejora los procesos de competencias y desarrollo.

Simplifica tus procesos de competencias y desarrollo.

Identifica carencias formativas y áreas de mejora.

Feedback claro, accionable y documentado.

Desarrolla planes de carrera y sucesión para el futuro.

Despliega el conocimiento organizativo.

Compañías como la tuya confían día a día en Endalia

Más de 220 profesionales y 19 años de experiencia nos avalan como partner tecnológico de referencia en la gestión de RRHH en organizaciones líderes.

Plataforma líder en eficacia para evaluación por competencias y desarrollo

Un software con múltiples funcionalidades.

Catálogo de competencias y habilidades.

Competencias definidas por niveles de desarrollo, comportamientos observables y diferentes recursos. Ideales como soporte para el plan de sucesión, selección interna y planificación estratégica de RRHH.

Análisis de brechas competenciales.

Detecta necesidades de desarrollo alineadas con la estrategia. Utiliza búsquedas y filtros avanzados para localizar al candidato ideal y analiza fortalezas y debilidades a nivel individual y colectivo.

Elaboración de planes de desarrollo.

Tras la valoración y la comparativa puesto-persona, manager y empleado elaboran conjuntamente el plan de desarrollo, dividido en: objetivos de desarrollo y competencias a desarrollar.

Generación y descarga de informes.

Extrae la información a Excel y obtén informes en PDF, HTML y Word, pensados para facilitar el análisis, elaborar presentaciones internas, compartir con stakeholders y mantener un histórico ordenado.

Evaluación de competencias 360º.

Cada valoración competencial admite observadores organizados en tres categorías: autoevaluación, relaciones profesionales y relaciones personales. La evaluación 360º incluye:

Y mucho más…

Área de Talento.

Descubre más sobre el Área de Talento y sobre el resto de sus módulos:

Objetivos

Formación

Selección

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